Prichádzajú do firiem. Mladí manažéri. Vyštudovali dobré univerzity a vytrénovali ich v konzultačných firmách. Vedia sa dobre obliekať a vystupovať. Vedia vytyčovať ciele druhým ľuďom, nútiť ich vypisovať tabuľky a kontrolovať ich. Niektorí ľudí sa pozerajú zhora ako na svojich podriadených. Nevedia veľa o ich práci, ale snažia sa všetko riadiť. O fungovaní firmy takmer nič nevedia, veď zatiaľ nemali čas zašpiniť si ruky o práce. Aj toto sa dnes deje v niektorých firmách.

Lídri fungujú ináč – oni neriadia druhých, ale seba. Idú príkladom a vytvárajú podmienky. Učia sa službe. V posledných týždňoch som zažil v podnikoch rôzne situácie – strata objednávok a pracovných miest, prekvapenie z obrovského tlaku na cenu a čas, súperenie s konkurenciou z Číny a Indie. Vznikajú aj príležitosti v úplne nových technológiách a na nových teritóriách. Môj priateľ Stanislav Martinec stavia letiská v Afrike a hovoril mi, že tam stretol troch mladých „Baťovcov.“ Boli z firmy BTL. So Staňom sme BTL tento týždeň navštívili a boli sme v šoku z toho, aké laboratóriá a nové technológie sme videli. Toto je odpoveď na novú dobu – 3O. Pozorovať, pochopiť a podniknúť akciu. Rýchlo a odvážne. Potrebujeme empatiu, schopnosť vidieť neviditeľné, systémy včasného varovania, datovú analytiku a holistické vnímanie problémov okolo nás.

Univerzita Tomáša Baťu pripravila s baťovskými expertmi jednoročnú školu Baťa leadership. Ak niekto hovorí, že Baťa do dnešnej doby nepatrí a to, čo bolo pred 100 rokmi sa nedá využiť, nemá pravdu. Baťovci prekonali obrovskú krízu tým, akí boli – charakterní, pracovití, učiaci sa, odolní a odvážni.

Ideálne je prihlásiť dvojicu z firmy – šéfa a jeho pravú ruku. Táto dvojica dostane dostatočnú výbavu a materiály na to, aby nakazila celú firmu vírusom Baťovstva a využila dnešnú VUCA dobu na rozvoj a rast. Ak sa chcete prihlásiť, urobte to ešte dnes.

Škola má 4 stupne – rozvoj seba – ja, rozvoj tímu – my, pridávanie hodnoty a úžitku – inovácie  a služba svetu. V každom stupni sa rozvíjajú 4 piliere –

1. Fyzický (telo) – snažíme sa o antikrehkosť – schopnosť získavať silu z problémov

2. Mentálny (hlava) – rozvíjame múdrosť v danej oblasti – 2D informácie + 5D informácie + systém

3. Emočný (srdce) – využívame rôznorodosť a synergiu

4. Duchovný (duša) – snažíme sa konať v súlade s princípmi

Program Baťa leadership je unikátny, nie je zameraný na minulosť, ale na budúcnosť. Je zameraný na lídrov, ktorí prejdú prebiehajúcou transformáciou sveta úspešne.

Občas počujem argumenty – ten program je výborný, ale teraz nemám čas ani peniaze. Čas máme, len ho venujeme často nepodstatným veciam. Peniaze sú tiež, len si ich mnohí požičiavajú na železo a betón, ktoré budúcnosť premení na hrdzu a prach.

Když se už pro cokoliv rozhodnete, začnete. Ať je začátek jakýkoliv, je vždy lepší než žádný. Když vidíte překážku, rozběhněte se a přeskočte ji, povedal Tomáš Baťa. Dějiny nás nebudou posuzovat podle toho, jak jsme uměli řečnit, ani podle toho, jak jsme uměli jedněm dávat, co jsme druhým vzali. Budou nás posuzovat podle práce, kterou vykonáme. Práce nás spojuje. Politika nás rozděluje, práce nechť nás spojí.

Jan Antonín Baťa

Počúvajte podcasty Petra Kopčila o Janovi Antonínovi Baťovi

https://ceskepodcasty.cz/podcast/podcast-j-a-bata

obr – iDnes.cz

19