Pred pár dňami sme mali Akadémiu Dobrého pastiera na tému Plán obnovy. Diskutovali sme s Vladkom Šuchom a Ivanom Moďorošim o inovácií a obnove Slovenska, ale aj o potrebe našej duchovnej obnovy. Na diaľku nás pozdravil aj náš premiér Eduard Heger.



V ďalších dňoch sme navštívili CEIT v Žiline a MTS v Krivej. Bol pre mňa zážitok vidieť, čo všetko dokážu chlapci zo Žiliny a z Oravy vyvíjať pre svetové firmy – automatické vozíky, simulačné systémy, virtuálnu realitu, automatizované linky a robotizované pracoviská. CEIT vybudoval Milan Gregor a MTS Juraj Habovštiak. V posledných dňoch som viackrát počul slovo služba.. O službe druhým hovoril Vladko Maslák na nedeľnej omši a v stredu Jurko Habovštiak vo svojej firme. Náš učiteľ Toyota Kata, Brandon Brown, kedysi povedal: „Zamerajte sa na ľudí a čísla prídu. Zamerajte sa na čísla a ľudia odídu.“ Môžeme teda slúžiť ľuďom alebo číslam, výsledok bude odlišný. „Dávame výrobe srdce a myslíme jeden na druhého. Ja už nič nepotrebujem a snažím sa pomáhať mojim spolupracovníkom. Vytváram ľuďom priestor a oni rastú vo svojich schopnostiach a motivácii,“ hovoril Juraj.
Aj naša sieť Inovato sa mení na klaster, ktorý bude sieťovať vzdelávať inovátorov. Peter Hospodár a Jozef Bujnovský prezentovali na poslednom stretnutí náš nový podnikateľský model. Pribudnú aj samostatné organizačné jednotky na inovačné projekty, zakladanie a rozbiehanie firiem a investovanie do ich rastu. Pripájajú sa k nám aj noví členovia KOMA Modular, Knikov, Bizzcom, 1. Prešovská nástrojáreň, Univerzita Tomáše Baťi. Pripravujeme silnú sieť výmeny znalostí a skúseností v oblasti aditívnej výroby, automatizácie a digitalizácie, modulárneho projektovania a výroby, mikroelektroniky, Baťovej školy a inovácií.
Tu je plán seminárov Inovata na rok 2022:
Inovato semináre, Piešťany 2022
Cieľ: Pochopenie kľúčových problémov v danej téme a vytvorenie príležitosti na inováciu dosiahnutie výhody v podnikaní
Formát seminára 9:00 – 15:30
1. Vysvetlenie problematiky – ako to funguje, súčasnosť a budúcnosť.
2. Aplikácie. Kde sa to využíva a čo to prináša?
3. Čo s tým? Príležitosti.
4. Ako na to? Akčné plány.
Miesto: Technický skúšobný ústav Piešťany
Cena: 150. eúr/1 účastník, 200 eúr/2 účastníci z jednej firmy
8.2.2022
Stratégia v turbulentných časoch
Ako sa strategicky rozhodovať a vytvárať úspešnú stratégiu v turbulentnom a chaotickom svete?
- 3P – pozoruj, pochop, podnikni akciu
- Ako sa vyznať v chaose okolo nás?
- Ako premieňať problémy na príležitosti?
- Ako sa rozhodovať v neistote?
- Od reaktivity k proaktivite
- Ako funguje stratégia prvého kroku?
- Budovanie sústavy riadenia ZIPFES
8.3.2022
Marketing a obchod v digitálnej dobe
Zákazník má potrebu a peniaze na jej krytie, ako objaviť, získať a udržať si zákazníkov a zvyšovať hodnotu v predaji?
- Vývoj obchodných modelov – od lokálneho priameho predaja ku globálnemu sprostredkovanému predaju štandardných výrobkov, masovej kustomizácii a re-lokalizácii
- Kto je môj zákazník a čo robí?
- Ako správne komunikovať so zákazníkom?
- Ako vybudovať výkonný marketingový a obchodný proces, riadiť a merať jeho výkonnosť?
- Ako správne využívať digitálne technológie v obchode a marketingu?
- Ako kombinovať nové technológie a osobný kontakt, budovanie vzťahov a dôvery v obchode a marketingu?
- Ako by mal fungovať váš marketingový a obchodný systém?
5.4.2022
Inovácie výrobkov a služieb
Ako inovovať výrobky a služby tak, aby sme ich predávali s vysokou maržou, veľa a dlho?
- Ako premeniť problém na príležitosť?
- Ako fungujú Design Thinking a WOIS?
- Zdroje pre vytváranie inovácií výrobkov a služieb
- Ako analyzovať proces zákazníka a zlepšovať hodnotovú krivku?
- 40 inovačných princípov na zvyšovanie hodnoty pre zákazníka
- Ako systematicky inovovať a zvyšovať marže?
3.5.2022
Inovácie procesov a podnikateľských modelov
Ako vytvoriť pružné, štíhle a chybuvzdorné procesy a podnikateľský model, ktorý dokáže konkurovať v rýchlom a nepredvídateľnom svete?
- Ako vytvoriť plynulý tok doručovania hodnoty zákazníkom?
- Eliminácia plytvania a byrokracie z podnikových procesov
- Manažment úzkych miest
- Smart technológie pre optimalizáciu procesov
- Ako zvyšovať flexibilitu, kvalitu, výkonnosť a rýchlosť procesov?
- Vytváranie konkurenčnej výhody v podnikateľskom modeli
7.6.2022
Sieťové organizácie a firmy vo firme
Pomalé a byrokratické hierarchické štruktúry neprežijú a nahrádzajú ich ploché organizácie, siete s autonómnymi podnikateľskými jednotkami, podniky v podniku, v ktorých pracujú spolupodnikatelia. Ako budovať takéto siete?
- Organizačné princípy sieťovej organizácie
- Autonómne podnikateľské jednotky
- Finančné, organizačné a komunikačné pravidlá
- Zdieľanie zdrojov a znalostí
- Nástroje pre riadenie sieťových organizácií
- Améby, fraktály, mikropodniky a nová podnikateľská kultúra
6.9.2022
Leadership a spolupodnikanie v podniku
Slúžiaci lídri pomáhajú svojim spolupracovníkom objaviť a rozvinúť ich talenty tak, aby nachádzali motiváciu v tom, že dokážu vytvárať vysokú pridanú hodnotu v roliach, ktoré ich napĺňajú a nachádzajú v nich zmysel.
- Nový leadership a slúžiaci lídri v podniku
- Ako budovať spolupodnikateľov v podniku?
- Hodnoty, pravidlá, proaktivita a synergia
- Slušná firma a budovanie dôvery a spolupráce
- Rozvoj potenciálov PQ, EQ, IQ a SQ
- Nový leadership a nové motivačné faktory
4.10.2022
Budúcnosť výroby
Aké nové organizačné a technologické trendy nastupujú do výroby a vytvárajú merateľné konkurenčné výhody?
- Digitalizácia a umelá inteligencia
- Aditívna výroba
- Modulárne a mobilné výrobné systémy
- Robotické a automatizované systémy vo výrobe
- Inteligentné sklady a logistika
- Prediktívna údržba
8.11.2022
Baťove princípy pre dnešný svet
Baťovci vytvorili integrovanú sústavu riadenia, ktorá bola postavená na prepojených systémoch a princípoch, ktoré môžu priniesť konkurenčnú výhodu s využitím nových technológií a znalostí aj dnes
- Baťova sústava riadenia
- Organizácia podniku a práce
- Práca s ľuďmi a princípy života a práce, budovanie seba
- Technika a technológie
- Kultúra a motivácia
- Obchod a marketing
6.12.2022
Hľadanie radosti a motivácie živote a v práci
Väčšina ľudí nenachádza v práci radosť ani motiváciu, sú unavení a frustrovaní a znižuje sa ich výkon v práci aj kvalita života. Budeme v predvianočnom čase spoločne hľadať riešenia tohto problému.
- Zjednodušovanie života a práce
- Pomalá a rýchla práca, pomalý a rýchly život
- Vďačnosť a radosť zo života
- Hľadanie zmyslu
- Budovanie vzťahov
- IKIGAI
8.11.2021 máme Akadémiu Dobrého Pastiera na tému Nové technológie a humanita a 6.12. na tému Pokoj a radosť v živote a v práci.
V noci z 10.9. na 11.9.2021 nám zhorela maštaľ v Dobrom Pastierovi a vyzeralo to takto:



Chlapci začali s opravami a 3.10.2021 to vyzeralo takto:

Počas opráv sa zmenil aj účel budovy. Ľudia pribúdajú. Dnes, 27.10.2021 to vyzeralo takto:

Keby to riešil štát, tak by sa ešte úradníci hrabali v papieroch, na budúci rok by možno prebehli výberové konania na dodávateľov a v ďalšom roku by sa možno začalo stavať. A to ešte bežia veľké práce v Dome Sv. Jozefa a hlavne v Dome Sv. Petra a Ondreja na Kľaku. Sme radi, že Dobrý Pastier je členom Inovata. OZ Dobrý Pastier by malo realizovať Plán obnovy. To by bola pracovná rýchlosť.


Komentáre pre Ján Košturiak
Hanka, Janka a Majka
Mily Janko. Poznam presne taku Janku a aj Majku. ...
Veci sa menia
Ďakujem Vám za názor. Snažím sa politike vyhýbať a ak ...